自项目经理负责制推广以来，我国项目管理的水平有了长足发展，但仍存在一些问题，因体制等诸多原因，目前体育工程项目中也未能彻底落实项目经理负责制。

体育场地工程施工就是按设计要求，科学地、艺术地发挥作用，所以设计图纸是体育工程的灵魂，离开了设计图纸，工程的施工将无从入手。

虽然近年来我国体育事业发展很快，但体育设施行业一直存在专业监理人才缺乏、监理工作缺位、行业监管机制存漏洞等诸多问题。

体育场馆工程必须严格执行招投标制度，提高行业门槛，让具有施工资质，有良好施工业绩和信誉的施工单位参与投标，即便是小规模的体育施工工程，也必须是具有工程施工资质的企业参与。

加强体育工程企业对体育工程项目经理的监管，强化项目经理的责任，弱化项目经理的权力和利益，重罚轻赏，全面彻底落实项目经理负责制，才能有效解决项目经理负责制流于形式和表面的尴

我们必须赋予和尊重设计师对设计方案的绝对话语权，严格按图施工，如确实需要进行方案变更，应严格遵守变更程序，征求设计单位和主任设计师的许可和签字，执行方案变更一支笔